Waarom scheiden als ondernemer anders is
Een scheiding is voor niemand eenvoudig. Zeker niet als je gaat scheiden als ondernemer. Wanneer één van beide partners ondernemer is, komen er vaak vragen bij die veel verder gaan dan de woning, alimentatie of de verdeling van bezittingen.
De onderneming is vaak meer dan een bron van inkomen. Het is jarenlang opgebouwd, vertegenwoordigt waarde, biedt werkgelegenheid en vormt voor veel ondernemers een belangrijk onderdeel van hun identiteit. Juist daarom vraagt een scheiding als ondernemer om een andere aanpak dan een reguliere scheiding.
Vanuit onze dagelijkse praktijk zien wij dat ondernemers zich vaak als eerste afvragen wat er met hun bedrijf gebeurt. Dat is begrijpelijk, maar meestal niet de juiste eerste vraag.
Veel belangrijker is:
Kan de onderneming zonder problemen blijven draaien?
Welke invloed heeft de scheiding op de privéfinanciën?
Blijft de financiering van de onderneming intact?
Wat betekenen de afspraken voor de hypotheek, alimentatie en toekomstige investeringen?
En hoe zorg je ervoor dat zakelijke beslissingen niet worden genomen onder druk van de scheiding?
Juist omdat al deze onderwerpen met elkaar samenhangen, geloven wij niet in losse oplossingen. Een beslissing over de onderneming heeft vrijwel altijd gevolgen voor de privésituatie. En andersom geldt precies hetzelfde.
Daarom kijken wij niet alleen naar de onderneming, maar naar het complete plaatje. Pas wanneer er inzicht is in zowel de zakelijke als de privé situatie, kunnen er afspraken worden gemaakt die de continuïteit van het bedrijf én de financiële toekomst van beide partners beschermen. Dat is onze visie op een scheiding en scheiden als ondernemer.
“Een onderneming vertegenwoordigt waarde. Maar de continuïteit van die onderneming is vaak nog veel waardevoller.”
Vanuit onze dagelijkse praktijk weten wij dat ondernemers gewend zijn om beslissingen te nemen op basis van cijfers, strategie en lange termijnvisie. Juist daarom vinden wij het belangrijk om tijdens het scheiden als ondernemer dezelfde uitgangspunten te hanteren. Niet reageren op emoties of tijdsdruk, maar keuzes maken op basis van inzicht, samenhang en de gevolgen voor de toekomst.
De grootste fout die ondernemers maken tijdens scheiden als ondernemer
Wanneer ondernemers besluiten uit elkaar te gaan, verschuift de aandacht vaak direct naar de waarde van de onderneming. Dat is begrijpelijk. De onderneming vertegenwoordigt immers vaak een aanzienlijk deel van het gezamenlijke vermogen. Toch leert onze dagelijkse praktijk dat de waarde van het bedrijf meestal niet de eerste vraag is die beantwoord moet worden.
Veel belangrijker is de vraag welke gevolgen de scheiding heeft voor de continuïteit van de onderneming.
Kan de onderneming blijven investeren?
Blijft de financiering in stand?
Is er voldoende privévermogen beschikbaar zonder het bedrijf onder druk te zetten?
Welke invloed hebben partneralimentatie, de woning en andere financiële afspraken op de liquiditeit van de onderneming?
Pas wanneer deze vragen zijn beantwoord, ontstaat een realistisch beeld van de mogelijkheden. Een onderneming kan op papier veel waard zijn, maar wanneer er onvoldoende liquiditeit beschikbaar is om afspraken uit te voeren, ontstaat een heel ander vraagstuk.
Daarom kijken wij niet alleen naar de waarde van de onderneming, maar vooral naar de toekomst ervan. Wij geloven dat een goede oplossing niet alleen recht moet doen aan beide partners, maar ook aan de onderneming die vaak jarenlang met veel inzet is opgebouwd. Maatwerk is een must bij scheiden als ondernemer.
“De waarde van een onderneming staat op papier. De continuïteit bepaalt of die waarde ook behouden blijft.”
De ROME-aanpak bij scheiden als ondernemer
Scheiden als ondernemer vraagt om overzicht. Niet alleen binnen de onderneming, maar juist ook daarbuiten. Zakelijke en privébelangen zijn vaak nauw met elkaar verweven. Een beslissing op het ene vlak heeft vrijwel altijd gevolgen voor het andere.
Daarom starten wij niet met een waardebepaling of juridische documenten, maar met inzicht.
We brengen de volledige situatie in kaart. Daarbij kijken we niet alleen naar de onderneming, maar ook naar de privéfinanciën, de woning, de hypotheek, de fiscale positie, het pensioen, eventuele alimentatie en de toekomst van beide partners.
Vanuit dat complete overzicht ontstaat duidelijkheid. Daardoor kunnen we beoordelen welke oplossingen financieel haalbaar zijn, welke afspraken de onderneming beschermen en hoe beide partners met vertrouwen verder kunnen.
Waar specialistische kennis nodig is, schakelen wij ons vaste netwerk van experts in. Zo werken wij onder andere samen met een MFP® die gespecialiseerd is in ondernemersvraagstukken en een Certified Valuation Analyst® (CVA®) voor complexe bedrijfswaarderingen. Daarnaast werken wij nauw samen met fiscalisten, accountants, notarissen en advocaten. Hierdoor hoeft een ondernemer niet zelf verschillende specialisten aan te sturen. Wij bewaken de regie en zorgen ervoor dat alle adviezen naadloos op elkaar aansluiten. Iedereen kijkt vanuit zijn eigen expertise, maar altijd met één gezamenlijk doel: duurzame afspraken die zowel zakelijk als privé blijven werken.
Juist die samenwerking maakt het verschil. Niet door méér adviseurs in te schakelen, maar door ervoor te zorgen dat alle adviseurs vanuit hetzelfde totaalplaatje werken. Precies dat is onze aanpak bij scheiden als ondernemer.
“Een onderneming en een scheiding vragen allebei om regie. Door beide samen te bekijken, ontstaan de beste oplossingen.”
De onderneming is meer dan een balans
Voor een buitenstaander is een onderneming vaak een verzameling cijfers. Een jaarrekening, een winst- en verliesrekening of een waarderapport. Voor een ondernemer vertelt diezelfde onderneming een heel ander verhaal.
Het is het resultaat van jarenlange inzet, risico’s nemen en moeilijke beslissingen. Van avonden doorwerken, investeren wanneer niemand anders dat durfde en verantwoordelijkheid dragen voor klanten, medewerkers en het inkomen van het gezin.
Juist daarom voelt scheiden als ondernemer alsof twee werelden tegelijkertijd onder druk komen te staan. Niet alleen de privésituatie verandert, ook de onderneming wordt onderdeel van het gesprek.
Vanuit onze dagelijkse praktijk merken wij dat veel ondernemers zich in deze fase verantwoordelijk voelen voor alles en iedereen. Voor de kinderen, de partner, het personeel, de klanten en de continuïteit van het bedrijf. Die verantwoordelijkheid maakt het soms lastig om met voldoende afstand naar de eigen situatie te kijken.
Daarom begint onze begeleiding niet met cijfers, maar met inzicht. Pas wanneer duidelijk is wat belangrijk is voor de ondernemer, de onderneming én het gezin, kunnen keuzes worden gemaakt die recht doen aan alle belangen.
“Een onderneming vertegenwoordigt niet alleen economische waarde. Zij vertegenwoordigt ook jaren van ambitie, doorzettingsvermogen en verantwoordelijkheid.”
Waarde van de onderneming is iets anders dan beschikbare middelen
Eén van de grootste misverstanden tijdens een scheiding is dat de waarde van een onderneming gelijk zou zijn aan het bedrag dat beschikbaar is om te verdelen.
In de praktijk ligt dat vaak veel genuanceerder.
Een onderneming kan een hoge waarde vertegenwoordigen, terwijl de beschikbare liquiditeit beperkt is. Het vermogen zit dan bijvoorbeeld vast in machines, voorraad, vastgoed of de toekomstige winstcapaciteit van het bedrijf. Dat betekent niet automatisch dat deze waarde direct beschikbaar is.
Juist daarom vraagt een bedrijfswaardering om specialistische kennis én om inzicht in de gevolgen voor de onderneming op de lange termijn.
Vanuit ons netwerk werken wij samen met een ervaren Certified Valuation Analyst® (CVA®) die gespecialiseerd is in complexe bedrijfswaarderingen. Samen beoordelen wij niet alleen wat een onderneming waard is, maar vooral welke oplossingen passen bij de continuïteit van het bedrijf én de belangen van beide partners.
Daarbij kijken we niet uitsluitend naar de onderneming zelf. Ook onderwerpen zoals partneralimentatie, de eigen woning, de hypotheek, pensioen en de fiscale gevolgen worden direct meegenomen in de totale analyse. Juist die samenhang voorkomt dat goede afspraken op het ene onderdeel later problemen veroorzaken op een ander onderdeel.
“Een goede bedrijfswaardering kijkt niet alleen naar de waarde van vandaag, maar ook naar de continuïteit van morgen.”
Ondernemen vraagt om vooruitkijken
Succesvolle ondernemers nemen zelden beslissingen voor de korte termijn. Zij kijken vooruit, wegen risico’s af en bouwen aan een onderneming die ook over vijf of tien jaar nog gezond is.
Wij vinden dat een scheiding dezelfde benadering verdient.
Daarom kijken we verder dan de juridische afwikkeling alleen. We bespreken welke gevolgen keuzes hebben voor toekomstige investeringen, financieringen, belastingdruk, de winstgevendheid van de onderneming en de financiële positie van beide partners.
Onze ervaring leert dat juist deze toekomstgerichte benadering veel rust geeft. Niet omdat alle antwoorden direct bekend zijn, maar omdat ondernemers begrijpen welke gevolgen iedere keuze heeft.
Dat maakt het mogelijk om weloverwogen beslissingen te nemen, zonder dat de onderneming onnodig onder druk komt te staan.
“Een ondernemer bouwt jarenlang aan een gezonde onderneming. Een scheiding mag dat fundament niet onnodig aantasten.”
Een scheiding als ondernemer raakt veel meer dan alleen de onderneming. Onderstaande infographic laat zien waarom wij altijd naar de volledige samenhang kijken voordat er keuzes worden gemaakt.
Financiële duidelijkheid voor ondernemers begint bij inzicht
Een ondernemer kijkt anders naar geld dan de meeste mensen. Investeringen, liquiditeit, winst, privéopnames en toekomstige groei spelen dagelijks een rol. Juist daarom vraagt een scheiding om een aanpak die verder gaat dan alleen het verdelen van bezittingen.
Vanuit onze dagelijkse praktijk zien wij dat veel ondernemers vooral bezig zijn met de vraag wat zij moeten afstaan. Begrijpelijk, maar veel belangrijker is de vraag hoe beide partners na de scheiding financieel gezond verder kunnen, zonder dat de onderneming onnodig onder druk komt te staan.
Daarom kijken wij niet naar afzonderlijke onderwerpen, maar naar de volledige financiële samenhang. De onderneming, de privéfinanciën, de woning, de hypotheek, pensioen, alimentatie en fiscaliteit beïnvloeden elkaar voortdurend. Een beslissing op één onderdeel heeft vrijwel altijd gevolgen voor meerdere andere onderdelen.
Die integrale aanpak sluit naadloos aan op onze visie op scheidingsbegeleiding. Niet één onderdeel staat centraal, maar de volledige samenhang tussen onderneming, gezin, financiën en toekomst. Alleen vanuit dat complete overzicht kunnen duurzame afspraken worden gemaakt die ook over jaren nog steeds werken.
“Goede financiële afspraken beginnen niet bij cijfers. Ze beginnen bij inzicht.”
Eén beslissing heeft gevolgen voor het complete plaatje en de onderneming
Tijdens een scheiding lijkt iedere beslissing op zichzelf te staan. In werkelijkheid is vrijwel alles met elkaar verbonden.
Wanneer één partner bijvoorbeeld in de woning wil blijven wonen, heeft dat invloed op de financieringsmogelijkheden, de beschikbare liquiditeit binnen de onderneming en soms ook op de hoogte van de partneralimentatie. Ook keuzes rondom de onderneming kunnen weer gevolgen hebben voor de pensioenopbouw, de fiscale positie en toekomstige investeringen.
Vanuit onze dagelijkse praktijk merken wij dat juist deze samenhang vaak wordt onderschat. Daardoor worden afspraken gemaakt die op zichzelf logisch lijken, maar in de praktijk toch niet goed blijken te werken.
Daarom beoordelen wij iedere keuze altijd vanuit het complete plaatje. Niet alleen voor vandaag, maar ook voor de komende jaren.
Wanneer ondernemers keuzes maken over de onderneming, heeft dat vaak direct invloed op de hypotheek, de mogelijkheid om een partner uit te kopen, de keuze om de woning te behouden of te verkopen, de hoogte van de partneralimentatie, de kosten van de kinderen en zelfs de uiteindelijke pensioenverdeling. Juist daarom bekijken wij deze onderwerpen nooit afzonderlijk, maar altijd in onderlinge samenhang.
Ondernemen vraagt om specialisten die samenwerken, zeker bij scheiden als ondernemer
Een ondernemer heeft tijdens een scheiding vaak te maken met meerdere deskundigen. Denk aan een accountant, fiscalist, hypotheekadviseur, notaris, advocaat of bedrijfswaarderingsspecialist. Iedere professional kijkt vanuit zijn eigen vakgebied naar de situatie.
Onze ervaring leert dat juist daar de grootste uitdaging ontstaat.
Een DGA zei tijdens een kennismakingsgesprek tegen ons: ‘Iedere adviseur vertelt een goed verhaal. Maar ik mis iemand die ervoor zorgt dat al die verhalen ook op elkaar aansluiten.
Die opmerking vat precies samen waarom ondernemers voor ROME kiezen. Een scheiding als ondernemer vraagt niet om meer adviseurs, maar om één specialist die de samenhang bewaakt. Daarom voeren wij de regie over het complete traject en zorgen we ervoor dat alle betrokken experts vanuit hetzelfde uitgangspunt werken: duurzame afspraken die niet alleen vandaag kloppen, maar ook over tien jaar.
Bij ROME scheidingen nemen wij die regierol op ons. Vanuit één centraal aanspreekpunt stemmen wij alle betrokken specialisten op elkaar af. Daarbij werken wij onder andere samen met een MFP®, gespecialiseerd in complexe ondernemersvraagstukken, en een Certified Valuation Analyst® (CVA®) voor onafhankelijke bedrijfswaarderingen. Hierdoor ontstaat één integraal advies waarin alle onderdelen naadloos op elkaar aansluiten.
Dat voorkomt verrassingen achteraf en geeft ondernemers de rust om zich te blijven richten op waar zij goed in zijn: ondernemen.
“Een ondernemer heeft geen behoefte aan méér adviseurs. Een ondernemer heeft behoefte aan één regisseur die alle adviseurs met elkaar verbindt.”
Klaar om inzicht te krijgen in jullie situatie?
Scheiden als ondernemer vraagt om overzicht, specialistische kennis en een aanpak waarin alle onderdelen met elkaar worden verbonden. Tijdens een vrijblijvend kennismakingsgesprek brengen we jullie situatie in kaart en laten we zien welke mogelijkheden er zijn voor jullie onderneming, jullie gezin en jullie financiële toekomst.
Scheiden als ondernemer vraagt om meer dan een nieuwe start
“Onlangs sprak ik een ondernemer die tijdens ons eerste gesprek zei: ‘Iedereen vraagt hoe het met mijn bedrijf gaat. Eigenlijk vraagt niemand hoe het met mij gaat.'”
Die opmerking is ons altijd bijgebleven.
Een ondernemer is gewend om verantwoordelijkheid te nemen. Voor medewerkers, klanten, leveranciers en de continuïteit van het bedrijf. Tijdens een scheiding komt daar ineens nog een verantwoordelijkheid bij: het opnieuw vormgeven van het privéleven.
Vanuit onze dagelijkse praktijk zien wij dat ondernemers zichzelf daarbij vaak als laatste op de lijst zetten. Eerst moet het bedrijf blijven draaien. Daarna komen de medewerkers. Vervolgens de kinderen. Pas daarna denken zij aan hun eigen toekomst.
Juist daarom vinden wij het belangrijk om niet alleen naar de onderneming te kijken, maar ook naar de ondernemer achter het bedrijf. Want een gezonde onderneming begint uiteindelijk bij een ondernemer die weer rust en overzicht ervaart.
“Een onderneming kan alleen vooruit wanneer de ondernemer weer ruimte heeft om vooruit te kijken.”
Een goede ondernemer kijkt vooruit. Een goede scheiding ook.
“Een ondernemer vertelde ons eens: ‘Ik wil over vijf jaar niet terugkijken en denken dat ik tijdens mijn scheiding de verkeerde beslissing heb genomen.'”
Dat is precies de reden waarom wij nooit werken vanuit haast of tijdsdruk.
Beslissingen die vandaag logisch lijken, kunnen over enkele jaren grote gevolgen hebben. Denk aan toekomstige investeringen, de verkoop van de onderneming, een nieuwe financieringsaanvraag of veranderingen in de privésituatie. Ook afspraken over alimentatie, pensioen, de eigen woning en de fiscale structuur van de onderneming verdienen daarom een toekomstgerichte benadering.
Onze ervaring leert dat ondernemers deze manier van werken herkennen. Niet omdat het een scheiding is, maar omdat zij hun onderneming jarenlang op dezelfde manier hebben opgebouwd. Eerst analyseren. Daarna beslissen.
Dat is precies de aanpak die wij ook tijdens een scheiding hanteren.
Scheiden als ondernemer doe je niet alleen
“Laatst zei een ondernemer tegen ons: ‘Ik ben gewend om overal zelf een oplossing voor te vinden. Maar tijdens mijn scheiding merkte ik dat ik juist behoefte had aan iemand die het overzicht hield.'”
Die uitspraak raakt precies de kern van onze werkwijze.
Een ondernemer hoeft tijdens een scheiding niet zelf accountant, fiscalist, hypotheekadviseur, bedrijfswaarderingsspecialist en jurist tegelijk te zijn. Daar ligt ook niet de kracht van een ondernemer.
De kracht zit in het nemen van beslissingen wanneer alle juiste informatie beschikbaar is.
Daarom begeleiden wij ondernemers vanuit één centraal aanspreekpunt. Waar specialistische kennis nodig is, betrekken wij ons vaste netwerk van experts. Zo blijft het overzicht behouden en kunnen ondernemers zich blijven richten op hun onderneming, terwijl wij de regie voeren over het scheidingstraject.
Die integrale werkwijze sluit naadloos aan op onze visie op scheidingsbegeleiding. Niet één vraagstuk staat centraal, maar de samenhang tussen de onderneming, het gezin, de financiën en de toekomst. Juist die samenhang zorgt ervoor dat afspraken niet alleen vandaag goed voelen, maar ook op de lange termijn blijven werken.
“Een ondernemer hoeft niet overal verstand van te hebben. Een ondernemer heeft vooral behoefte aan een specialist die het complete speelveld overziet.”
Waarom ondernemers kiezen voor ROME scheidingen
“Een ondernemer zei na afloop van een traject tegen ons: ‘Ik kwam binnen omdat ik mijn scheiding wilde regelen. Ik ging weg met het gevoel dat mijn toekomst weer op orde was.'”
Dat is precies waar wij iedere dag voor werken.
Scheiden als ondernemer vraagt om meer dan het opstellen van juridische documenten of het bepalen van de waarde van een onderneming. Het vraagt om overzicht, inzicht en iemand die begrijpt hoe zakelijke en privébelangen met elkaar verweven zijn.
Vanuit onze dagelijkse praktijk weten wij dat ondernemers behoefte hebben aan duidelijkheid. Niet aan tien verschillende adviseurs met tien verschillende meningen, maar aan één specialist die de regie houdt en ervoor zorgt dat alle puzzelstukken op elkaar aansluiten.
Daarom combineren wij financiële expertise, specialistische kennis van ondernemersvraagstukken en persoonlijke begeleiding in één integraale aanpak. Samen met ons vaste netwerk van deskundigen zorgen wij ervoor dat beslissingen niet alleen juridisch kloppen, maar ook financieel haalbaar en toekomstbestendig zijn. Dat is onze visie op scheiden als ondernemer.
Wij geloven dat een goede scheiding niet wordt bepaald door de snelheid waarmee documenten worden ondertekend, maar door de kwaliteit van de keuzes die onderweg worden gemaakt.
“Een onderneming bouw je niet in één dag op. De afspraken tijdens een scheiding verdienen daarom dezelfde zorgvuldigheid.”
Voor welke ondernemers is deze begeleiding geschikt?
“Regelmatig horen wij tijdens een kennismakingsgesprek: ‘Ik weet eigenlijk niet of mijn situatie wel bijzonder genoeg is.'”
Ons antwoord is vrijwel altijd hetzelfde. Iedere ondernemer heeft een eigen verhaal. En juist daarom bestaat er geen standaardaanpak.
“Laatst sprak ik een ondernemer met een eenmanszaak. Zijn grootste zorg was niet de waarde van zijn bedrijf, maar de vraag of hij de onderneming én de woning kon behouden.”
Een week later zat een DGA aan tafel.
“Ik heb twintig jaar gebouwd aan mijn bedrijf. Mijn grootste angst is niet de scheiding, maar dat mijn onderneming hierdoor stil komt te staan.”
Ook begeleiden wij regelmatig ondernemers die samen met hun partner een onderneming hebben opgebouwd. Dan lopen zakelijke en persoonlijke belangen vaak volledig door elkaar en is het extra belangrijk om eerst overzicht te creëren voordat er keuzes worden gemaakt.
En soms spreken wij een ondernemer die zegt:
“Ik wil helemaal niet winnen van mijn partner. Ik wil vooral voorkomen dat we beslissingen nemen waar we over tien jaar allebei spijt van hebben.”
Hoewel iedere onderneming anders is, horen we uiteindelijk steeds dezelfde behoefte terug.
Rust.
Overzicht.
En de zekerheid dat alle keuzes zorgvuldig zijn afgewogen. Daarom begint onze begeleiding nooit met de vraag wat voor onderneming jullie hebben.
Wij beginnen met de vraag:
“Wat is er nodig om ervoor te zorgen dat zowel de onderneming als beide partners met vertrouwen verder kunnen?”
“Geen twee ondernemers zijn hetzelfde. Daarom geloven wij ook niet in standaardoplossingen.”
Bescherm niet alleen je onderneming. Bescherm ook je toekomst.
Scheiden als ondernemer vraagt om overzicht, specialistische kennis en een aanpak waarin alle belangen zorgvuldig worden afgewogen.
Tijdens een vrijblijvend kennismakingsgesprek brengen we jullie situatie in kaart en laten we zien welke mogelijkheden er zijn voor de onderneming, de woning, de kinderen en jullie financiële toekomst.
Veel gestelde vragen over scheiden als ondernemer
Ja. Naast de gebruikelijke onderwerpen, zoals de woning, de kinderen en alimentatie, speelt ook de onderneming een belangrijke rol. Daardoor moeten zakelijke en privébelangen zorgvuldig op elkaar worden afgestemd. Vanuit onze dagelijkse praktijk zien wij dat juist deze samenhang bepaalt of afspraken ook op de lange termijn blijven werken.
“De eerste vraag die veel ondernemers stellen is: ‘Moet ik straks mijn bedrijf verkopen?'”
Gelukkig is het antwoord vaak nee. In veel situaties zijn er meerdere oplossingen mogelijk. Daarom brengen wij eerst de volledige financiële situatie in kaart voordat er conclusies worden getrokken. Ons uitgangspunt is altijd om de continuïteit van de onderneming zoveel mogelijk te waarborgen.
De waarde van een onderneming hangt af van veel verschillende factoren. Denk aan de rechtsvorm, de branche, de winstgevendheid, de toekomstverwachtingen en de manier waarop de onderneming is opgebouwd. Daarom werken wij samen met een Certified Valuation Analyst® (CVA®) die gespecialiseerd is in onafhankelijke bedrijfswaarderingen.
Nee. Dat is één van de grootste misverstanden tijdens een ondernemersscheiding. Een onderneming kan een hoge economische waarde vertegenwoordigen, terwijl de beschikbare liquiditeit beperkt is. Juist daarom kijken wij niet alleen naar de waarde op papier, maar ook naar de financiële mogelijkheden in de praktijk.
Nee. Dat hangt onder andere af van de rechtsvorm van de onderneming, de huwelijkse voorwaarden of het huwelijksvermogensrecht en de manier waarop de onderneming is opgebouwd. Iedere situatie vraagt om maatwerk en een zorgvuldige beoordeling.
Ja. Bij ondernemers is het inkomen vaak minder eenvoudig vast te stellen dan bij iemand in loondienst. Winst, privéopnames, investeringen en de financiële positie van de onderneming spelen allemaal een rol. Daarom beoordelen wij altijd het complete financiële plaatje voordat er afspraken worden gemaakt.
“Regelmatig horen wij: ‘Ik wil mijn bedrijf behouden, maar ook een stabiele thuisbasis voor de kinderen.'”
Of dat mogelijk is, hangt af van de totale financiële situatie. Vanuit onze dagelijkse praktijk blijkt regelmatig dat er meer mogelijkheden zijn dan ondernemers vooraf denken. Daarom onderzoeken wij eerst alle scenario’s voordat er definitieve keuzes worden gemaakt.
Een ondernemersscheiding raakt veel meer onderwerpen dan alleen de verdeling van bezittingen. Denk aan bedrijfswaarde, fiscaliteit, pensioen, financieringen en toekomstige investeringen. Daarom vraagt iedere ondernemersscheiding om maatwerk en een integrale aanpak.
Ja. Afhankelijk van de situatie werken wij samen met een MFP®, een Certified Valuation Analyst® (CVA®), fiscalisten, accountants, notarissen en advocaten. Wij voeren daarbij de regie, zodat alle adviezen op elkaar aansluiten en ondernemers niet zelf verschillende specialisten hoeven aan te sturen.
AI kan helpen om algemene informatie te begrijpen of vragen te beantwoorden. Maar een ondernemersscheiding vraagt om maatwerk. Vanuit onze dagelijkse praktijk zien wij regelmatig dat zelf opgestelde documenten belangrijke samenhangen missen. Daardoor kost het achteraf vaak meer tijd en geld om afspraken alsnog goed op elkaar af te stemmen. Gebruik AI daarom gerust als informatiebron, maar laat belangrijke keuzes en documenten altijd beoordelen door een specialist.
Dat hangt af van de complexiteit van de onderneming en de afspraken die moeten worden gemaakt. Wij sturen niet op snelheid, maar op kwaliteit. Een zorgvuldig opgebouwd traject voorkomt vaak discussies en aanpassingen in de toekomst.
“Een ondernemer zei na afloop van een traject: ‘Ik had verwacht dat we mijn scheiding zouden regelen. Uiteindelijk hebben jullie vooral mijn toekomst geholpen.'”
Dat is precies waar wij voor staan. Wij begeleiden ondernemers vanuit inzicht, financiële duidelijkheid en een sterk netwerk van specialisten. Zo ontstaan afspraken die niet alleen juridisch kloppen, maar ook bijdragen aan de continuïteit van de onderneming én een stabiele toekomst voor beide partners.
Veel ondernemers denken dat een complexe scheiding automatisch betekent dat er direct een advocaat nodig is. Vanuit onze dagelijkse praktijk zien wij dat de belangrijkste beslissingen juist worden genomen voordat een advocaat in beeld komt.
Een ondernemersscheiding draait in de eerste plaats om inzicht. Hoe ziet de financiële situatie eruit? Welke gevolgen hebben keuzes voor de onderneming, de woning, alimentatie en de toekomst van beide partners? Pas wanneer daar overeenstemming over bestaat, zorgen wij samen met een vaste advocaat voor een juridisch correcte afhandeling. Zo blijft de focus liggen op oplossingen in plaats van op procedures.
Een accountant kent de onderneming vaak als geen ander en beschikt over veel financiële informatie. Dat betekent echter niet automatisch dat hij of zij ook gespecialiseerd is in onafhankelijke bedrijfswaarderingen binnen een scheiding.
Bij complexe ondernemersscheidingen werken wij daarom samen met een Certified Valuation Analyst® (CVA®). Deze specialist is opgeleid om ondernemingen onafhankelijk te waarderen en kijkt niet alleen naar de cijfers, maar ook naar de waarderingsmethodiek, de context en de specifieke situatie van beide partners. Daarmee ontstaat een waardering die zorgvuldig is onderbouwd en beter aansluit bij de praktijk.
“Een zzp’er zei eens tegen ons: ‘Als ik morgen stop met werken, blijft er toch niets over?'”
Dat horen wij vaker. Toch betekent dit niet automatisch dat een eenmanszaak geen waarde vertegenwoordigt. Afhankelijk van het geldende huwelijksvermogensrecht kan ook een eenmanszaak onderdeel uitmaken van de vermogensafwikkeling. Daarbij wordt niet alleen gekeken naar de bezittingen van vandaag, maar ook naar de manier waarop de onderneming is opgebouwd en welke waarde deze vertegenwoordigt.
Juist daarom vraagt een eenmanszaak om dezelfde zorgvuldige beoordeling als iedere andere onderneming.
Omdat een ondernemersscheiding veel meer is dan een rekensom. Vanuit onze dagelijkse praktijk zien wij dat een keuze rondom de onderneming vrijwel altijd gevolgen heeft voor andere onderdelen van de scheiding. Denk aan de woning, de hypotheek, partneralimentatie, pensioen, fiscaliteit en de toekomstige financiële positie van beide partners.
Daarom beoordelen wij een onderneming nooit als een los onderdeel. Wij brengen eerst de volledige situatie in kaart en zoeken vervolgens naar een oplossing die recht doet aan zowel de ondernemer als de partner én de continuïteit van de onderneming.
